Гайд · 8 минут мин чтения

Корпоративный шопинг-портал: сделать или арендовать

Перед запуском корпоративного шопинг-портала (merch-store, мотивационная площадка, B2B-каталог для дилеров) компания всегда упирается в вопрос: разрабатывать своё решение или арендовать готовое. В этой статье — экономика, риски и критерии выбора.

SaaS: плюсы и минусы аренды

SaaS-платформы (Snappy, Awardco, Printfection, российские Edsi, Brand24, Brandpol) предлагают готовое решение под подписку. Запуск — 4–8 недель, ежемесячная плата — 80 000–600 000 ₽ в зависимости от количества пользователей.

Плюсы:

  • Быстрый старт без капитальных вложений
  • Встроенная логистика и каталог
  • Регулярные обновления и поддержка
  • Готовая аналитика

Минусы:

  • Ограниченная кастомизация дизайна и логики
  • Зависимость от вендора и его роадмапа
  • Сложности с интеграцией в корпоративный IT-ландшафт (SSO, HRIS, ERP)
  • Данные сотрудников хранятся на стороне вендора

Кастомная разработка: плюсы и минусы

Кастомная разработка на базе Bitrix, 1C-Битрикс, Magento, Shopify Plus или собственного стека занимает 4–9 месяцев и стоит 4–25 млн ₽ на старте плюс 1–4 млн ₽ ежегодно на поддержку.

Плюсы: полный контроль над UX, бесшовная интеграция с внутренними системами, данные внутри компании (важно для 152-ФЗ), отсутствие ежемесячной подписки.

Минусы: высокая стартовая стоимость, риски проекта (срыв сроков, перерасход), необходимость команды поддержки.

Сравнительная таблица

ПараметрSaaSКастом
CAPEX0–500 тыс. ₽4–25 млн ₽
OPEX в год1–7 млн ₽1–4 млн ₽
Срок запуска1–2 мес4–9 мес
КастомизацияНизкаяПолная
ИнтеграцииОграниченныеЛюбые
Хранение ПДнУ вендораУ компании
ЗависимостьВысокаяНизкая

Когда выбирать SaaS

  • Команда до 500 сотрудников
  • Нужен запуск за 1–2 месяца
  • Нет сложных интеграций с ERP/HRIS
  • Бюджет не позволяет CAPEX от 4 млн ₽
  • Нет внутренней IT-команды для поддержки
  • Программа пилотная — нужно проверить гипотезу

Когда выбирать кастомную разработку

  • Команда от 1000 сотрудников или сложная партнёрская сеть
  • Есть требования к глубокой интеграции с HRIS, ERP, BI
  • 152-ФЗ требует хранения ПДн внутри контура
  • Бренд требует уникального дизайна и UX
  • Программа уже работает в SaaS и упёрлась в потолок

Гибридный сценарий

Часто оптимально: запуск на SaaS на 12–18 месяцев для проверки гипотез и сбора метрик, затем миграция на кастомную платформу с учётом накопленного опыта. Это снижает риск некорректных требований и инвестирования в неверную архитектуру.

Итог

<p>Build vs buy — это вопрос масштаба и зрелости программы. Поможем посчитать экономику для вашего сценария и подобрать платформу.</p>

платформаSaaSbuild-vs-buyпорталразработка

Связанные страницы

Расскажите о задаче — пришлём смету и образцы

Отвечаем в течение рабочего часа. Бриф можно изложить парой фраз — уточним детали в звонке или переписке.

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с обработкой персональных данных. Спам и звонки не по делу гарантированно не беспокоим.